企业管理的压力,企业管理的压力包括哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理的压力的问题，于是小编就整理了4个相关介绍企业管理的压力的解答，让我们一起看看吧。

1. 压力的特点及压力管理应该遵循的原则？
2. 管理压力的方法？
3. 个人及组织压力管理的策略和方法？
4. 一类压力容器有何管理要求？

压力的特点及压力管理应该遵循的原则？

答：压力的特点：垂直作用在物体表面，即压力方向垂直指向物体表面：压力大小：支持面水平则压力＝物重；支持面不平则压力小于物重，压力作用点在物体上，但有的压力和重力没关。压力管理应该遵循的原则：关注压力的作用点，方向，大小。

管理压力的方法？

正确的管理压力，能够达到事半功倍的效果，压力是动力，人无压力轻飘飘，说的就是如果一个人没有一点压力，就不会有大的成就。

适度的压力可以促使人去努力奋斗，去完成任务！但如果压力过大，也可能把人压垮，不但起不到促进作用，还是人一蹶不振，自暴自弃，放弃任务，压力要很好的控制，才能起到作用！

压力的管理方法有：

1、充分休息，不管多忙，每天必须保证8小时的睡眠时间。

2、调适饮食，禁烟少酒。酒精和尼古丁只能掩盖压力，不能解除压力。

3、参加社交活动，多与知心朋友交流沟通。

4、敢于说“不”。对自己感到难以承受的工作和义务，要敢于拒绝，量力而为。

5、不要每事要求完美。只要尽心尽力做好每件事，即使达不到预期目标，也不要自怨自艾。

6、不要将他人的过错归因于自己，无须对他人的情绪承担责任。

7、不要太心急，遇到婚姻、就业、购房、升迁等重大问题，要提醒自己：只有时间才能解决问题。

个人及组织压力管理的策略和方法？

企业压力管理要坚持适度性原则。压力管理策略包括:维持"良性压力";消除"恶性压力";在良性压力过大时开展"减压"活动。

适当的良性压力，对任何人和企业都是一笔财富。竞争出活力，就是指良性竞争的压力很快转化为员工进取的动力。如果哪个企业没有压力了，一定会是松松垮垮，懒懒散散，不仅会造成低效率，而且会造成人才的退化乃至毁灭。没有压力不行，压力太大了也不行，因此压力管理必须掌握好"度"。

一类压力容器有何管理要求？

为了防止压力容器发生爆裂，危及人身安全、污染环境及灾难性恶果，必须按压力容器安全规程进行操作，使其安全、可靠运行，特作如下规定：

1、制冷装置中的立式壳管冷凝器、卧式壳管冷凝器、蒸发式冷凝器、淋水式冷凝器、油氨分离器、高压贮液器、中间冷却器、低压循环桶（立式、卧式）氨瓶等均属于压力容器。

2、焊接用的氧气瓶、乙炔气瓶属于压力容器。

3、更新***购安装的上述压力容器，必须向生产单位索取产品的竣工图样、产品质量证明书和压力容器产品安全质量监督检验证书。

4、原则上对压力容器不得在无制造、维修资质的情况下任意进行自行改装、制造。

确因生产及时性需要，在有资质和焊接经验的焊工配合下，对制冷装置中的低压容器，并经公司领导、总工程师批准的施焊工艺改造方案条件下，可进行少量的容器管口扩径、补充管口等操作焊接，同时做好记录、检验、归档工作。

5、使用部门的技术负责人，必须对压力容器的安全技术管理负责，并应对每台压力容器进行编号、登记、建立设备档案。档案应包括产品合格证、质量证明书、登记卡片、修理和检验纪录等。

6、对压力容器上的附件如压力表、温度计、安全阀必须执行年检、月查制度。

7、压力容器与管道发生严重振动必须立即***取措施进行控制，防止容器或管道发生开裂事故。

8、严禁压力容器在运行中进行管道、阀门、仪表、液面计、安全阀的拆卸和焊接（包括带压焊接）。

到此，以上就是小编对于企业管理的压力的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理的压力的4点解答对大家有用。