cysgjj 发布于2024-08-20 18:27:51 压力管理 20 次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于主管压力管理是什么的问题,于是小编就整理了5个相关介绍主管压力管理是什么的解答,让我们一起看看吧。
一、班组长的角色与定位
1、班组长是小组中的领导者,是小组管理的直接指挥者和组织者,是公司最基层的负责人,属于承上启下的兵头将尾。
2、班组长主要工作职责:按时按质按量完成生产任务和目标,提高质量 、提高效率、降低成本,员工和现场的管理等。
3、班组长职权基础来自主管的委托或任命,对主管直接负责,执行主管的决议,协助主管开展工作。班组长对自身角色的责任、权利和义务的准确把握,了解主管的期望要求至关重要。
二、主管如何管理好班组长:
1、主管要做好对班组长的培训和指导,让班组长明白主管的想法意图,从而让班组长有方法有标准有要求的开展工作。
2、主管在工作中要懂得授权,适时下放权利,让班组长大胆发挥,也要及时掌握跟踪班组长的工作进度和绩效。对班组长的工作及时评价考核监督。
3、帮助班组长解决他自身不能处理的问题。让班组长从内心信服主管。而不是靠用权力来压班组长执行工作。以权服人是下策。
4、帮助班组长提升工作技能,既有利于减轻自身的工作压力,又有助于班组长的成长与锻炼。形成团队致胜、双赢局面。
三、主管对班组长管理注意要点:
1)首先,保温生产必须保住炉头温度大低于1000摄氏度,蓄热室温度大低于950摄氏度。
所***取方法一:关小考克·更换大小孔板保住煤气主管压力不低于2000帕;
方法二:调整加热制度,保证小烟道空气过剩系数1.5—1.6,看火孔压力5-8帕。
2)其次,一·加强炉体热修密封工作(炉头·炉肩缝·炉门框·蓄热室封墙抹补,炉顶区灌浆)。二·铁件加强测量,弹簧压力按设计规定加大十分之一。三·调整推焦计划,保证煤气量均匀发生。加强操作,缩短摘门时间,减少散热。
3)最后:调整集气管压力比平时大20帕;注意循环氨水温度控制75摄氏度,保住集气管温度大于80摄氏度。
答:自来水一般在水管主管的压力在0.8MPA左右,也就是8公斤/平方厘米,但是一般远距离输送过程中会有损耗,所以入户的自来水压力都达不到0.8MPA,尤其是高层住户可能自来水压力只有0.4MPA左右,有时候,比如夏季用水高峰期压力甚至更小,平时我们住户房中的水管压力都在0.3MPA__0.6MPA之间。
联通的集团客户经理顾名思义就是专门跑集团的。企业、事业、***、机关单位。反正就是发展公司业务,很多包括2G、3G、监控、宽带、集团专线等。一时也说不清楚。就是跑业务,搞关系。希望我的回答能帮助你。祝你工作愉快··
谢谢邀请。如果因为压力大而辞职,那应该谨慎行事。任何比较正规的单位,如果要干出些成绩,那都会有压力的,所有成功的背后都是辛勤的汗水。依你的年龄,应该是干得不错的,在生产一线是个领导了,继续干下去很有前途。解决压力大可以考虑以下做法:一是请领导安排一个副手协助自己工作,二是要善于调动下属积极性,分权给手下班组长,从日常琐事中解放出来,只抓些主要业务。如果您是专业很强的干部,也可申请调去技术部门,研究部门工作,那里会相对轻松些。
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