***心理辅导怎么样,***心理辅导怎么样做

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于***心理辅导怎么样的问题，于是小编就整理了1个相关介绍***心理辅导怎么样的解答，让我们一起看看吧。

1. 受疫情影响，复工后，员工心理很不稳定，要不要请心理医生？

受疫情影响，复工后，员工心理很不稳定，要不要请心理医生？

疫情过后，复工员工心理不稳定的情况，确实会出现，尤其是与疫情期间有与疫情相关经历的员工受影响更大。

根据题主的描述，问题本身设计的员工是受疫情影响停工的，因此较小概率直接接触到疫情相关人员，除非是在疫情中心城区或疫情期间受疫情冲击非常大的行业，一般来说，是不需要到心理医生接触的层面的。

对于这些员工，可能需要的是指针对员工进行的普适性的心理援助计划，结合对部分员工的单独心理咨询辅导。在心理专业领域有一个专门的说法，叫做EAP（EmployeeAssistanceProgram），直译为员工帮助***，又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。

如果确实有需要的话，可以联系专业的心理咨询团队，进行介入，至于是否需要心理医生，可以在EAP项目完成之后，再做进一步安排。

以上是我对于这个问题的看法，如果觉得有用，可以点赞支持一下，有其他问题，可以直接留言。我是Simon，给你一个“心”视角，让我们改变世界。

虽然我就是心理咨询师，但是我建议不要盲目的选择心理医生。

为什么？

首先你不了解员工的心理不稳定的原因是什么，就没法和咨询师说清楚情况，无法及时提供相应的帮助；

其次心理咨询的一个重要原则就是自愿原则，如果员工不接受心理咨询，而你强迫员工去做的话，不仅员工的抵触情绪会降低心理咨询的效果，而且甚至还有可能影响你和员工之间的关系；

那我们这时候应该怎么做才能更好的帮助员工呢？

1、先反思自己平时的工作是否做的到位？有没有不公平、不合理、不人性的地方导致员工产生相应的心理不平衡感？

2、及时从侧面了解员工的家庭、生活、社交方面的情况，最近有没有受到比较大的***导致产生明显的心理波动；

3、观察这名员工的不良状态持续时间及具体表现并记录好，然后如果觉得担心可以先自行找专业的心理咨询师进行情况摸底，了解个大概以后再决定是否建议该员工去做心理咨询。

向题主这样能够主动关心下属心理健康的领导在如今的企业里越来越多了，说明我们的社会在进步，我们的心理健康逐渐被大众所重视，这是非常好的一件事，希望大家都可以向这个题主一样重视心理！

得看是哪种心里不稳定。如果是因为公司业务因疫情影响萎缩较为严重，员工对公司未来不看好，由此产生的战意不高或者没有信心，显然是心理医生无法解决的。

如果公司业绩持续向好或者基本不受影响，那就检查一下公司薪资水平、该兑现的奖金是否兑现。如果低于市场价格或者打了空头支票，显然也不是心理医生能够解决的。

在不存在上述两个问题的基础上，看看是否公司业务属于高危业务，比如经常与病人接触，或者人流密集的地方。如果是，员工很可能出于对自身安危的顾虑有所忌惮，这个也不是单纯靠心理医生能够解决的。

最后要说的，由于这次疫情太长，导致人们在家呆懒散了，刚上班***期综合征比较明显，前几天情绪低迷比较正常。还有因为疫情导致收入减少，部分员工经济压力较大，整天琢磨着怎么凑钱还卡还贷还债，情绪也不会太高。这些需要区别对待。

心理医生还是要慎重，市场鱼龙混杂，请不到合适的，白花钱不说，还会适得其反。

到此，以上就是小编对于***心理辅导怎么样的问题就介绍到这了，希望介绍关于***心理辅导怎么样的1点解答对大家有用。