做管理也有压力吗,做管理也有压力吗知乎

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于做管理也有压力吗的问题，于是小编就整理了3个相关介绍做管理也有压力吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 管理人员比一线人员多正常吗？
2. 当主播累吗？心理压力大吗？
3. 在学校担任教务是一种怎样的体验？压力有多大？

管理人员比一线人员多正常吗？

管理人员比一线人员多，就是俗称的官比民多，这种现象在党政机关、事业单位中，都有突出表现，但大多都是历史遗留问题，政策不允许，将来会纠改，但短期内是无法改变的，需要时间来消化完成。

一、在事业单位中，分为专业技术类事业单位和管理类事业单位。

1、专业技术类事业单位：比如中小学校、公立医院等医疗机构、农技中心、兽医中心等，这类事业单位要求管理岗位不得超过编制总数的15%，专业技术岗位不得低于编制总数的75%，其余为工勤人员。因此在专业技术类事业单位中，管理人员不得超过一线人员的15%，管理人员比一线人员多，肯定是不合理的。管理人员的15%中，可以有不超过三分之一的“双肩挑”人员，既在管理岗位，又可以执行专业技术职称工资待遇。

2、管理类事业单位：主要就是社保服务中心、就业服务中心等承担管理职能的事业单位。事业单位分类改革后，以承担公益服务职能为主，其承担的行政管理职能，会划归相应的***部门承担。保留的管理类事业单位，要求管理岗位不得超过50%，也就是说管理人员不得超过一线人员的一半。

事业单位管理人员过多，主要是非机构编制部门核定的中层管理人员过多，比如学校里面的“三大员”，政教、团委等中层干部，这些管理人员并不是机构编制部门核定的管理岗位，是教育主管部门设置，属于教育主管部门整肃清理的范畴。而管理类事业单位中管理人员过多，则主要集中在年龄偏大、退居二线的领导干部，任命了新的负责人、副职，而原来的并没有到退休年龄，只是提前离岗，待遇还在。再加上事业单位分类改革，要求机构精简率达到40%以上，整合的机构，原来的管理人员没有了岗位，也增大了管理人员的比率。

二、在党政机关中，领导职数是严格按照编制比例核定的，50名编制以下的党政机关，领导职数只能核定3名，一正两副；51—200名编制的党政机关，领导职数可核定4名，一正三副。党政机关的领导干部比一般工作人员多，有以下四种原因：

1、超职数配备领导干部：不按《三定方案》核定的领导职数配备，出现超配问题。这类现象是组织部门严格禁止的现象，已经在不断纠改，存在的问题不大。

2、退居二线：公务员岗位中男满55岁、女满50岁的领导干部，提前离岗，不再担任实职，但依然保留了职级，依然还算是领导。这类现象短期内无法改变。

任何企业做大后，都面临管理压力。金字塔级别的管理，造成管理人员成本高涨。鉴于此，企业推行扁平化管理，但是扁平管理，又造成一线员工晋升渺茫，经验累积后频繁跳槽。如果企业垄断，坐收渔利，那么无所谓管理层人员臃肿了。

我们以制造型企业为例，管理人员高于一线人员肯定是不合理的。这个问题所说的管理人员，我们权且理解为二线人员（除一线人员外的其他人员），这样能更好、更正确解读这个问题。

首先，我们要正确理解什么是一线人员，什么是二线人员。一线人员就是指在公司主业务价值链上直接从事产品研发、产品生产、产品检验和产品销售的人员。除了这些人员，其他人员都应当算作二线人员，他们更多的在管理和职能支持岗位上工作。作为管理和***支持人员，二线人员的配置如果高于一线人员就属于配比倒挂了，企业的人效就将被拉低。

制造型企业的一二线人员的合理配比在5：1或6：1是属于比较合理的。企业的经营管理者要善于应用一二线人员比例来设置部门的岗位和人员编制，这样才能合理制定预算、提高人效。

我认为，对于任何一个企业来说，管理人员比一线人员多，都是一种不正常的现象。这种管理机构雍肿、管理人员偏多的“倒三角”情况，不利于企业的生产经营管理。

按照企业组织结构的要求，企业的管理人员和各层级员工应该呈“正三角形”的模式，这样便于层级指挥，责任明确，而且快捷高效。

如果反过来变成了“倒三角形”，也就是说管理人员多于一线人员，弊端主要有：

1、官多兵少，指挥的人多干事的人少；

2、容易造成相互扯皮，无法做事；

3、管理上容易带来混乱；

4、真正支撑企业生存和发展的生产经营工作无***常开展；

5、分配上可能出现不均现象

6、影响工作效率的提高和工作效能的输出

7、直接导致管理机构雍肿和重叠

当主播累吗？心理压力大吗？

你好谢谢邀请！

我是这么认为的，任何行业都是有压力的，没有压力就没有动力。做主播应该是在不断的学习中，丰富自己，储备知识，不断进步，给大家传递正能量，才能成为一名合格的主播。所以还是有一定的心里压力的。如果你只是想做主播玩玩，那就没有什么压力呀。

回答；当一个主播，其实也是一份工作，是工作就会面对很多的压力，无形的压力。

第一；当主播吃这碗饭首先会面对很多的竞争，同行业甚至跨行业的竞争。

第二；做主播的心理准备，准备资金和舞台，各种直播设备和资金，这是必不可少的。

第三；那就是关于直播的内容，自己擅长什么，这个是最关键的。

第四；对于直播当中会面对和遇到的一些问题，会面对什么样的突发状况，有没有想好，比如自己的精神状态，还有粉丝对于自己所提出的各种意见或者质疑，还有无聊某些黑粉的人身攻击和谩骂。

第五；对于直播人气的问题，直播的时候，人气高与低有时都是很正常的，没有人气该怎么办，怎么为自己增加人气，提升自己的魅力，留住别人。

第六；当然就是直播收益工作的问题，直播收入来源靠的是和工会，平台进行签约，还有别人给自己打赏刷礼物而来的，但收益比较低的时候，[_a***_]为自己增加收入，展示自己的多面性，比如；自己会唱歌，跳舞，别人所不能比的东西。

还有直播时间的问题，直播时长也是决定收入多少的重要因素，但是，直播时间一长精神状态会感觉到疲倦和无力，很累，这是直播行业的普遍特性。

所以，当主播也是很累的。

当主播作为现在一种新兴产业，竞争力也非常大。每天都要想出新招来吸引人气，这也是需要耗费很多精力的。心理素质也要好，毕竟面临的人群是你无法筛选的，难免会遇到一些质疑，甚至某些无聊之人恶意的谩骂。当然，选择做这一行，这些基本的心理素质肯定是有的。

感谢邀请，我是济南静静，一名带货主播！

当主播很累，心理压力也很大。干直播，购买直播设备，这是必不可少的初步投资！提前整理好直播卖的货，分门别类的按顺序放整齐，这样直播卖货时方便。直播时人气低时，得想着如何提高人气，吸引更多的粉丝来直播间自愿下单。哪个货卖的好，还得想着第二天多准备些，哪个货卖得不好，也是愁，还占本钱还占地方收拾，有时候也是咬着牙赔钱处理甩货。直播几个小时，嘴巴一直不停地说啊说，腮帮子都是疼的。来回展示衣服，鞋子，化妆品啥的，能不累吗？下播后需要打包，打印快递单，然后以最快的速度送到物流点发货，还有售后服务，有的客户收到衣服后，尺码不合适，颜色有误差，缺扣子，包装有破损，衣服有残缺等等，都需要冷静的处理，毕竟客户是上帝！还有些无聊的人，黑粉，恶意捣乱，故意制造麻烦，哎，真的是需要过硬的心理素质，要不然的话，早就崩溃了！其实无论干什么工作都累，毕竟谁的钱都不是大风刮来的，想挣钱都是需要付出劳动的！

人生在世应该说没有任何一件事，是轻轻松松就可以成功的。不管做什么事情，如果你不付出超出常人的努力，是不可能会鹤立鸡群出类拔萃的，除非你只是玩玩而已。直播作为当下的一种新兴时髦行业，竞争激烈程度非常残酷是在正常不过了。它需要你有方方面面超出常人的过人之处，才能得到观众的认可。知识、颜值，社会阅历、知名度、先天加后天的幽默感等等，一切的一切，应该说你都应该有自己的绝对优势才行。当主播累，心里压力大是情理之中的事情。世上无难事，只怕有心人。任何事情只要你有信心，有毅力，有恒心加上有吃苦耐劳的决心，都有可能攀登上行业的顶峰。

在学校担任教务是一种怎样的体验？压力有多大？

学校里的教务处真的比较忙，包括教务主任、教务干事几乎是连轴转，几乎都是没有寒暑***和周末的，个别教务干事和教务主任按照规定需要代课。

下面看一下教务处一学期以来最主要的相关工作:

1.开学之前的前一星期时间，教务处要负责联系新华书店拉来本学校的课本、练习册、作业本，并要按照班级人数按照科目分类，开学之后负责发放到每个班主任手中。

2.开学之处要编排好各班各科代课教师，安排好各班、各教师的带课表、课时量等，并以文件形式下发。

3.平时教务处的干事作为处室的工作人员，每天必须准时到校进行考勤，个别干事还需要带课，例如查课，还需要保质保量完成各类学校教务相关事宜。

4.教务处最重要的是需要组织中期和期末考试，以文件的形式下发考试流程和监考教师名单。考试过程中教务处要做好考试过程中的各环节，考试之后教务处要做好全面的分数统计和试题分析等。

因此教务处的工作量大，工作时间长，经常需要加班加点，有时候是出力不讨好，教务处上面还有主管副校长，但学校的与教务相关事宜是教师直接和教务处交涉，有时候还会受委屈。

由于教务处的工作量大，规程繁杂，因此大部分学校基本上都是新入职的教师先在教务处历练几年干事工作之后再回到教学岗位，当然干事需要带课。

不管怎么样来说，问题中描述的教师先只能干着，等一学期结束之后，再和领导谈自己无法胜任工作想到教学岗位上去，让学校在考虑其他人，中途学校是没有办法再考虑其它人的。

到此，以上就是小编对于做管理也有压力吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于做管理也有压力吗的3点解答对大家有用。