压力管理与危机大纲,压力管理与危机大纲的关系

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于压力管理与危机大纲的问题，于是小编就整理了4个相关介绍压力管理与危机大纲的解答，让我们一起看看吧。

1. 压力感为什么会导致非理智行为？
2. 危机的定义？
3. 家庭压力应对理论abcx的含义？
4. 什么是心理危机？

压力感为什么会导致非理智行为？

压力之所以会影响人的决策和行动，主要与人的大脑构成有关。正常情况下，我们都能够动用智慧脑思考事情，显得相对理性一些。但当压力、危机到来时，我们的身体就会被交给“情绪脑”或者“爬行脑”，而智慧脑就会关闭、不起作用。而人也就会做出各种冲动、非理性的事情来。

因为压力感会让人压力倍增，对人的心理造成很大的负担，这种负担需要通过一些方式和行为发泄出来，而当一个人压力过大而没有找到正确的发泄方式或者说没有途径去发泄这种压力的话，就会急需发泄，从而大脑失去理智，做出一些非（不）理智行为。

危机的定义？

　 人们一直试图全面而确切地对危机下个定义,但是实际上危机事件的发生却有着千变万化的现实场景,很难一言以蔽之。有人认为，只有中国的汉字能圆满地表达出危机的内涵，即“危险与机遇”，是组织命运“转机与恶化的分水岭”。我们来回顾一下许多学者从不同角度对危机的理解判断：

赫尔曼(HERMANN)：危机是指一种情境状态，在这种形势中，其决策主体的根本目标受到威胁且作出决策的反应时间很有限，其发生也出乎决策主体的意料之外。

　　　福斯特(FORSTER)：危机具有四个显著特征：即急需快速作出决策、严重缺乏必要的训练有素的员工、相关物资资料紧缺、处理时间有限。

罗森塔尔(ROSTER)：危机对一个社会系统的基本价值和行为架构产生严重威胁，并且在时间性和不确定性很强的情况下必须对其作出关键性决策的***。

巴顿(BARTON)：危机是一个会引起潜在负面影响的具有不确定性的***，这种***及其后果可能对组织及其员工、产品、资产和声誉造成巨大的伤害。

班克思(BANKS)：危机是对一个组织、公司及其产品或名声等产生潜在的负面影响的事故

里宾杰(LERBINGER)：对于企业未来的获利性、成长乃至生存发生潜在威胁的***。他认为，一个***发展发展为危机，必须具务以下３个特征：其一该***对企业造成威胁，管理者确信该威胁会阻碍企业目标的实现；其二，如果企业没有***取行动，局面会恶化且无法挽回；其三，该***具有突发性。

从不同的角度看,以上的定义或多或少都有些偏颇.我们可以把危机定义为一种使企业遭受严重损失或面临严重损失威胁的突发***。这种突发***在很短时间内波及很广的社会层面，对企业或品牌会产生恶劣影响。而且这种突发的紧急***由于其不确定的前景造成高度的紧张和压力,为使企业在危机中生存,并将危机所造成的损害降至最低限度,决策者必须在有限的时间限制下,做出关键性决策和具体的危机应对措施。

家庭压力应对理论abcx的含义？

ABC理论是由美国心理学家埃利斯创建的。

就是认为激发***A(activating ABC理论 event 的第一个英文字母）只是引***绪和行为后果C(consequence的第一个英文字母）的间接原因，而引起C的直接原因则是个体对激发***A的认知和评价而产生的信念B(be...

什么是心理危机？

心理危机（psychological crisis）是指个体在遇到了突发***或面临重大的挫折和困难，当事人自己既不能回避又无法用自己的***和应激方式来解决时所出现的心理反应。

概念一般而言，危机（ crisis）有两个含义，一是指突发***，出乎人们意料发生的，如地震、水灾、空难、疾病爆发、恐怖袭击、战争等；二是指人所处的紧急状态。当个体遭遇重大问题或变化发生使个体感到难以解决、难以把握时，平衡就会打破，正常的生活受到干扰，内心的紧张不断积蓄，继而出现无所适从甚至思维和行为的紊乱，进入一种失衡状态，这就是危机状态。危机意味着平衡稳定的破坏，引起混乱、不安。危机出现是因为个体意识到某一***和情景超过了自己的应付能力，而不是个体经历的***本身。

到此，以上就是小编对于压力管理与危机大纲的问题就介绍到这了，希望介绍关于压力管理与危机大纲的4点解答对大家有用。