cysgjj 发布于2024-09-08 06:00:04 压力管理 18 次
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1、大声唱歌大声唱歌发泄心里的压力,大声嘶吼。声嘶力竭,尽力发泄吧2、跟亲密的恋人倾诉跟自己亲密的恋人倾诉,向他诉说自己心中的不舒适,倾诉是一种很好的方式3、尽力的运动 这里的运动的方式可以是很多种的,主要目的就是靠运动排泄内心的压力
压力管理,就是个体用有效的方法应对在压力情况下的生理、心理唤起。压力是当人们去适应由周围环境引起的***时,人们的身体或者精神上的生理反应,它可能对人们心理和生理健康状况产生积极或者消极的影响。
因员工压力过大造成的员工经常性的旷工、心不在焉、创造力下降而导致的企业生产力损失,仅在美国每年就超过1500 亿美元。为了预防和减少压力对员工个人和组织造成的消极影响,发挥其积极效应,许多企业管理者已开始关注员工的压力管理问题。
企业实施适当的压力管理能有效地减轻员工过重的心理压力,保持适度的、最佳的压力,从而使员工提高工作效率,进而提高整个组织的绩效、增加利润。
缓解员工压力的措施:1、 改善组织的工作环境和条件,减轻或消除工作条件恶劣给员工带来的压力。1)领导者或管理者力求创造高效率的工作环境并严格控制打扰。如关注噪声、光线、舒适、整洁、装饰等方面,给员工提供一个爽心悦目的工作空间,有利于达到员工与工作环境相适应,提高员工的安全感和舒适感,减轻压力。2)确保员工拥有做好工作的良好的工具、设备。如及时更新陈旧的电脑、复印机、传真机等。
呵呵,不错嘛,我也是学人力资源管理的,希望毕业也能有你这样的好工作啊。言归正传,压力大当然得降低压力啦,可是这谈何容易呀。我觉得你还是该从根本上解决问题,使自己的工作量减小。“领导=领袖+导师”,每个管理者都该懂得这个道理,适当的下放自己的全力,让下边的人承担自己一部分工作,这既是对他们的内部激励,同时也为自己省了不少功夫,主要是这样做不论是追求对人的管理,还是追求人的发展,都有非常大的好处,必定能取得事半功倍的效果。只有当他们能力有限达不到所要求的目标时,领导才应该出来适当的给予帮助,发挥导师作用。年轻人,身体要紧啊,祝你好运!
这是一个好问题,现在很多的公司也应该好好地解决如何给员工减压的问题。
首先,我们要知道员工的压力是来自什么地方的,
1、环境,工作的环境,比如工作的稳定性。现在职场的稳定性有多高,可以说三日一小调,五日一大调,员工离职跳槽更是家常便饭。怎么能让员工安定下来是一个大课题。
2、与上司,与同事的关系。可以说有人的地方就是江湖,有的人为上位,有的人为保位,自然会斗来斗去。
3、待遇,员工在职场中升职、加薪过程不顺利,和同事,同学,朋友的对比,压力满满的没话说。
4、家庭和工作的平衡。家庭生活和工作之间的关系成为职场人员无法躲开的一个问题,单身狗就更是病入膏肓啦。
那么,作为企业方应该怎么给员工减减压呢?
其实压力缓解主要还是看员工意愿,但我认为企业方也应该做点事,
1、组织锻炼身体方式;
2、员工聚餐;
首先谢谢你的邀请!如何缓解职工的压力呢!我认为从三方面谈谈,1工作方面,不让职工超负荷工作,一天的工作量是正常的工作量,不让职工[_a***_]加点的工作。2精神生活方面,如定***日聚餐,开舞会,组织开演讲比赛,开音乐会等等。3从职工的身体方面,如定期给职工体检,单位应该建澡堂,让职工能经常洗澡等等。谢谢!!!
到此,以上就是小编对于管理者的压力管理***笔记的问题就介绍到这了,希望介绍关于管理者的压力管理***笔记的5点解答对大家有用。
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