cysgjj 发布于2025-01-05 19:34:28 情绪调节 12 次
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ABC理论是一种情绪调节理论,由Albert Ellis创立。该理论认为,人们的情绪和行为反应(C)并不是由一个激发事件(A)直接导致的,而是由个体对该***的信念、评价和看法(B)造成的。因此,要调节情绪,需要关注并改变我们对***的信念和评价。
以下是运用ABC理论调节情绪的几个步骤:
1. 识别激发***(A):明确引起情绪反应的***或情境。例如,可能是一次工作失误、与他人的冲突等。
2. 记录自己的情绪和行为反应(C):记录下自己在***发生后的情绪和行为反应,如愤怒、焦虑、悲伤等。同时,观察自己的行为是否发生改变,如回避、拖延等。
3. 挖掘信念(B):挖掘自己对***的信念和评价。问自己以下问题:我对这件事持有什么样的看法?我是如何评价自己的表现的?这件事对我意味着什么?
4. 评估信念的正确性和合理性:评估自己的信念是否符合逻辑、是否真实、是否以事实为依据。例如,是否过分概括化、绝对化,或者陷入了非黑即白的思维。
情绪ABC理论是由美国心理学家埃利斯提出的一种情绪理论。其中A代表的是诱发***(activating events),B代表的是人们因诱发***产生的信念(beliefs),C代表的是人们因诱发***产生的行为结果(consequences)。
例如:今天你去公司开会,领导突然因为一个小错误就面带怒容地把你批评了一番,你的情绪是生气、难过或尴尬。但情绪的真正来源并不在于这个***(A),而在于你对于这个***的评价(B)。如果你认为这是领导给你的难堪,让你感到受到了侮辱,你就有可能陷入愤怒之中(C);而如果你认为领导仅是在指出你的错误,希望你能改正,你就会更加理性地看待自己的问题,也能更好地控制自己的情绪。
对于许多刚入职场的信任,刚开始工作犯一些基础的错误,被领导批评指正后,有人就会想【完了,刚上班几天就犯这么低级的错误,肯定给领导和同事留下很差的印象,以后不会有人信得过我做事,交付我重要的任务】。
于是在后面的工作中谨小慎微,开会讨论的时候也不敢表达自己的观点,久而久之被众人所遗忘。然而,有些人可能就不一样,在被指正后会想【多亏了这次的错误,让我以后少走很多弯路,领导亲自指正说明了他对我的重视,我后面一定要好好干】。
于是在后面的工作中兢兢业业,业绩也蒸蒸日上。由此可见,不同信念B对同一***A的解读引发的结果C天差地别。
情绪ABC理论是由美国心理学家埃利斯创建的理论,是认为激发***A(activating event 的第一个英文字母)只是引***绪和行为后果C(consequence的第一个英文字母)的间接原因。
而引起C的直接原因则是个体对激发***A的认知和评价而产生的信念B(belief的第一个英文字母),即人的消极情绪和行为障碍结果(C),不是由于某一激发***(A)直接引发的。
而是由于经受这一***的个体对它不正确的认知和评价所产生的错误信念(B)所直接引起。错误信念也称为非理***念。
到此,以上就是小编对于abc理论调节情绪的问题就介绍到这了,希望介绍关于abc理论调节情绪的3点解答对大家有用。
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