顶部右侧
顶部左侧
当前位置:首页 > 压力管理 > 正文

压力管理会计,压力管理会计案例分析

cysgjj 发布于2025-01-24 09:55:24 压力管理 2 次

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于压力管理会计问题,于是小编就整理了3个相关介绍压力管理会计的解答,让我们一起看看吧。

  1. 会计事务所,工作压力大,干了半年,上班总容易紧张,我是该辞职还是还继续熬着呢,大家给点建议?
  2. 财务会计岗位就业压力排行前五,求职时如何塑造核心竞争力?
  3. 会计专业/行业有哪些压力?

会计事务所,工作力大,干了半年,上班总容易紧张,我是该辞职还是还继续熬着呢,大家给点建议?

觉得还是要坚持,做会计行业的,在事务所相比较其他公司得到的锻炼是最快最多的,做好了两三年再出来,到时候是你挑公司,不是公司来挑你。

工作都是有压力的,不要选择逃避,要去锻炼你的抗压能力,以后才能走得更轻松,现在提早辞职,说不定你会后悔的。

财务会计岗位就业压力排行前五,求职时如何塑造核心竞争力?

谢谢题主的问题,我来回答。

压力管理会计,压力管理会计案例分析
图片来源网络,侵删)

题主的问题是财务会计岗位的就业压力排行前五,求职时如何塑造核心竞争力?

任何企业需要财务会计人员,但市场上从事财务会计岗位的人又确实较多,专业能力也参差不齐,除各公司管理存在差异外,各从业人员的操作手法也不尽相同。想要在众多的财务会计从业人员中脱颖而出,确实不是那么容易的。

面试过程中,公司对财务会计人员考查的重点是专业能力与财务知识的运用。这就需要大家在工作中积累与提升了。我现在就从财务从业人员的角度,来谈一下我的观点。

压力管理会计,压力管理会计案例分析
(图片来源网络,侵删)

01.自己要清楚公司需要我们做什么

首先我们要清楚,公司设置财务会计岗位的意义在哪里?它不是只统计帐目,装订一下凭证,这些仅仅只是财务最基础的事务性工作,它需要应有的拓展。

我们从事财务会计岗位工作,做好前期事务性工作是基础,进而通过基础工作,进出帐明细,对财务的过程进行管控,最终测算出某项业务亏或赚,以及具体的亏或赚的数额。通过财务数据检查过程环节中出现的异常数据,如何扭亏为盈或者避免损失加大。如何通过过程管控能够加大利润等,这才是财务的工作核心。

压力管理会计,压力管理会计案例分析
(图片来源网络,侵删)

为此在面试过程中,你需要向你的主考官陈述你在这方面的专业能力,或者说你入职后,能够给公司在财务管理上带来哪些改变

02.了解最新的法律法规,有效避开财务风险,有效进行财务管理。

财务岗位的重要性不言而喻,国家对财务的管控和要求也是越来越高,所以从业人员必须十分了解公司财务管理环节中,相应的法规是如何要求的,如何有效规范内部财务管理,有效规避外部财务风险等,为公司的资金安全保驾护航。

会计专业/行业有哪些压力?

会计专业/行业的压力,大体来自三个方面。

一、“就业”压力。我是77年恢复高考制度的第一批。当时我们学校除了我们这“一个班级”是“工业企业管理”专业外,其余的全部是“井矿地质”专业;在第一学年结束后,学校根据社会用人单位情况及时把“井矿地质”专业的绝大部分班级都“改专业”为我们这个班级的“企管”专业;我们企管专业毕业后,超过90%以上的都从事的是“会计”工作。

从那个时候到现在已经40几年了,尤其高校“扩招”后、“会计”专业毕业和从业人数之多。

因为“供大于求”,所以学习“会计”专业的不仅就业压力大,而且薪资待遇一般也比较低。

二、工作压力。“会计”是一项“反应”和“监督”经济组织的“管理”工作。用专业方法把经济组织的经济经营状况通过“会计报表”和“帐套”体系“如实反应”以后,还要发挥“会计”工作的“监督”职能;并且还要在国家“会计法”的强制性规定下“合规性”完成工作任务

任何一个“单位”的经济工作包括具体到“每个人”的工作好坏,“会计”都能从“会计数据”中“发现“端倪”。当您“负责任”的发挥会计工作的“监督”作用以后、100%的是“得罪人”,在这一点上您如果“把握”的尺度失当,“惹火烧身”事小、“好心恶报”是真。

当然。如果单位的“上司”充分信任并放权、同时有“相互约束”机制,“会计”工作是能把“个人”和“集体”的“效能”予以最大限度的发掘。

三、晋升压力。在“专业技术”等级上,您通过一定的专业工作年限和国家统一“考试”获得“中级”会计师的资格完全没丝毫问题;但“高级”会计师,我估计超过90%的会计人员均与它“无缘”。在“专业职位”等级上,单位财会“中层”职位您通过工作“成绩”容易获得。但单位财会“高层”职位,超过95%的比例均是由“关系”获得;这个“关系”,其实就是您的“社会和******”。

招聘财务总监”或“招聘财务副总”之类的信息。是为了寻求上述“关系***”、和寻求您的“文本”化及“试用期”化的财务组织管理经验的“专业技术***”。

到此,以上就是小编对于压力管理会计的问题就介绍到这了,希望介绍关于压力管理会计的3点解答对大家有用。

查看更多有关于 的文章。

转载请注明来源:http://www.e-119.com/post/53255.html

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。
最新文章
热门文章
随机图文
    此处不必修改,程序自动调用!
最新留言