压力管理 培训,压力管理培训课程ppt

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于压力管理 培训的问题，于是小编就整理了4个相关介绍压力管理 培训的解答，让我们一起看看吧。

1. 听说亿童公司的会议和培训很多，压力大吗？
2. 招生顾问压力大吗？
3. 私立学校和机构哪个压力小点？
4. 请问同行是否有做教育培训的，面临生存压力很大，大家如何做？

听说亿童公司的会议和培训很多，压力大吗？

看你怎么理解压力了，亿童是上市公司，又是做学前教育的，会议和训练多是很正常的事情。所以，亿童对人才的专业素质要求是很高的，我想学习型企业给你带来的不应该只有压力，更多的能力的提升吧！

招生顾问压力大吗？

招生顾问压力挺大的。

压力主要来源于业绩。

1.你自己业绩不高，工资就不高，你就干不下去。

2.单位看来你业绩不高，直系领导就会一直帮你、逼着你各种方式让你提高业绩。

3.看着同事们业绩贼高，心态很容易崩，也很容易受鼓舞。

私立学校和机构哪个压力小点？

私立学校是根据考试成绩来排名的，例如，每次月考，期中考试，期末考试都会根据平均分来排名次，如果最后一名和第一名的分数差距大，压力很大。第二年不一定有签合同的机会。

在机构当老师，同样要有成绩，你所教的学生考试分数必须有所提高才有口碑，同样有压力，不过和私立学校比较，机构的压力小点。

请问同行是否有做教育培训的，面临生存压力很大，大家如何做？

我以前自己和姐妹干了个学前+托管，收入还可以吧，我们俩都上课，和音乐学校合作，房租是每月给学校人数乘以学费的一半。干了三年，可是我那姐妹不走心后来我就退出来了，她也干不下去了。不论是什么教学机构，教学一定要有自己的特色，也在于有好的老师才能留住孩子。

教培行业，我做了十年了，时间如梭，岁月如水。2015年9月15日，与同事一起创办外飞教育，从此就是教育行业，一个兄弟四川大学毕业的，一个是晴隆县的。

1、那时候和现在不一样，真的不一样，那时候贵阳只要租房都可以，现在必须是写字楼，必须是双证，教育的办学许可证，工商的营业执照，这样青年的梦想成本大了，启动也要一百万。

2、怎么办呢？如何去沉淀呢？做一个行业，一定要沉淀几年，一定要热爱。做教育行业是有情怀的，希望教育强国之类。

3、有梦想的人总是坚持，就像我一样，傻傻的坚持，十年前是入行业，五年前行业创业，从业那天起步就是做营销的，十年来一直都是，我想这辈子也是做教育了。

4、2020年了，怎么做好教育呢？

首先得“海陆空”三位一体推广，轻资产创业做vlog，也就是视频博客，做垂直。

其次，各大平台投放，今日头条，西瓜***，腾讯***，爱奇艺等。

5、创业要打持久战。

如果是教师人才创业，可以找营销人才做合伙人，就像婚姻一样，需要磨合，刚刚开始最好是夫妻创业，观察全世界的夫妻创业模式。

6、找联盟，找平台。

我做教培行业8年了。其实每个行业都有人做得好，有人做不好。做机构的生存压力在于你课程产品的品质。和做流量和成交的能力。首先要先分析自己机构的现实情况。然后根据具体情况一点点改进。课程品质最为关键。要有自己的教研团队。结合营销团队。加上好的运营管理。其实培训机构是可以稳定发展。前提是你的课程产品是可以令家长满意的。

是教培行业近年来面临各种压力，人员工资水平普遍调高，用人成本大大提升。房租也是越来越贵了，变成了为房东打工，而家长的选择越来越大，教培行业遍地开花，选择面广，所以压力逐年上涨！

而出生人口比例是越来越低，这就是好比，盘子里的物品越来越少，而想要过来分的人越来越多，有时候真是防不胜防啊！

今年更是雪上加霜啊，疫情影响，所有的学校都不开学，教培机构更是遥遥无期啊！

每个月固定的支出不能少，但是没有经济来源，很难撑过这个时期，保守估计学校全面开学，教培回复正常，早的估计到5－6月份，即便是开了学又是暑***了，暑***过去就9月份了，这一年真的就惨了[流泪]

最近有很多做教培的朋友还有幼教的园长，大家都在一起讨论，这个疫情要么活的会比以前好，要么就是倒闭！

所以转变思路，要寻求突破才是重点，我们现在就打算做一些家庭端的课程，输出，还有电商平台的切合加入，这样最起码能给老师们发工资，交个房租吧，要不然就等着慢慢倒闭，再加上复工后有退费的，所以必须找出路呀，希望一切都会好起来[祈祷]

到此，以上就是小编对于压力管理 培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于压力管理 培训的4点解答对大家有用。