如何管理压力动力团队,如何管理压力动力团队工作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何管理压力动力团队的问题，于是小编就整理了2个相关介绍如何管理压力动力团队的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何减轻团队工作压力？
2. 37岁应该做一个大企业稳定的工作一个月就七八千，还是做一个带团队有销售压力的工作？

如何减轻团队工作压力？

在临床上缓解工作压力的方法，包括自我调整，心理治疗在临床上自我调整的方法比较多，如适合自己的运动，倾诉，转移注意力等等方法，特别是运动是比较便捷，有力的缓解工作压力的方法。通过做自己喜欢的运动，像散步，打乒乓球，打羽毛球等方式，可以有效的缓解压力的作用。

运动***大脑分泌内啡肽，缓解压力，同时，运动是非常有效的放松训练，所以说，在缓解工作压力的调整当中，运动是作为首选的方法。

另外，倾诉，特别是向知己，亲朋好友进行倾诉可以有效的缓解压力造成的情绪变化，另外，转移注意力到自己感兴趣的活动当

37岁应该做一个大企业稳定的工作一个月就七八千，还是做一个带团队有销售压力的工作？

题主提出了这个问题，多是因为对现如今的工作状态不满，想挑战做销售做团队，增加收入。一般来讲，我们所追崇的是薪资高、工作少、受尊重、认同高的工作。题主37岁，通常来说，40岁左右是一个人人生阶段定性期，这个年龄段的职场不会有太大波动。

当然，凡事不是一成不变，有时中国人的思想也不会随波逐流，看着人家做生意，赚了大钱，好像内心也有种冲动想去尝试一下，不尝试的话似乎会枉费人生。但是一想到要放弃工作多年的原单位，勤勤恳恳这些年，辞了怪可惜的。

我来简单帮主题做一下剖析：

你的性格适合销售工作吗？先不说你能否抗压，人有否人脉，学识多少，能否把产品（服务）推广出去；单说面对客户，你懂得拒绝处理吗？你知道客户的需求点在哪里吗？你会经营老客户，开发新客户吗？

而且你说的不仅仅是指销售，还要带领团队，这又是把你的工作内涵提升了不止一个档次，你的能力、你的阅历、你的威信，能让团队的队员跟着你一起打拼吗？

我们再来说说如何做好团队？这时候就不光光要求自身能力硬，还要摆正姿态，端正态度，发扬风格，带头多劳，做团队的表率。同时效率优先，兼顾公平，重视每个团队成员个人能力的提升，提高团队凝聚力和向心力，整合各方***，尽个人所长，扬团队之光，众志成城，才能不断使团队发展壮大。

即外界对你重新择业看法如何？有人或许说你傻，这个年纪不安分守已净瞎折腾；或许有人赞同你的想法，体制内的工资是死的，挑战自己，过品质生活才是真。家人的支持远比任何外界声音都来的暖心，会给你苍白空洞的梦想打入一剂强行针，也是支持你决定的助推器。

要我说0成本投入又可以做团队的销售我首先想到就是保险了，可以“空手套白狼”。当然对于这个行业也是众说纷纭，很大程度上归咎于不专业的保险代理人，夸大保险责任，误导客户。但毋庸置疑，这个行业也有佼佼者，像那些保险行大咖，每天开早会坐在第一排打瞌睡的那个人，台上主训提问他，他可以一问三不知，你可能会有疑问，这也叫大咖？但他却是坐拥后宫佳丽三千人，哦，不，坐拥团队8000多人的保险总监。每天不用干活，只管例行公事，年收入在千万甚至是过亿。

内行看门道，外行看热闹，看着别人成功都是轻而易举的。殊不知，在做销售的路上（成功或失败）鬼知道他们都经历了什么。马云说过“绝大多数人因为看见而相信，只有绝少数人是因为相信而看见”。留职或做销售，你的决定将会改变你的一生，决定了就不要后悔

个人觉得，首先要看你个人的性格，如果你不是一个人善于言辞，善于交际和活跃气氛的人，最好还是安安稳稳拿七八千，因为队长需要有魄力，有霸气，能够激手下激情。

反之如果你是有大哥风范的人，肯定要去带团队，因为团队只要带好，发挥出来的能量是不可估量的，你赚的钱可能就是七八万也有可能。

带团队的话简单分享一下，首先要写好架构，也就是列出来你需要什么人，一个公司四个[_a***_]必不可少，1营销部1行政部3产品部，4财务部，我们主要讲下营销部。

营销部要有完善的分级晋升制度，这样在保护有能力的业务员赚到钱的同时，也满足人的虚荣心。

晋升制度参考下图

里面数据结合自己公司产品做出相应调整。架构和晋升机制做好以后，就安排相应人员投入工作，你这个领头人要做的是培养几个人，让这些人培养自己的属下，带自己的小团队。你做好平时的动员激励工作，设置一套奖惩制度。奖励要大方，惩罚要到位。就这些，你自己做决定吧。

37岁，事业生活都应该稳定起来了，因为你有自己的家庭。在大企业七八千也算是中等经济水平了，维持一个家庭生活也算是小康生活了，大企业工作最主要的是稳定。如果选择带团队的话，这份工作不敢说可以赚钱，但可以说很累，这时候你顾及不到家庭，还有就是带一个团队不是说说的，要有一定的能力，还有机遇，这是不确定的。到底选择什么看你的家庭还有你的能力还有你抗压力既应变力。

谢谢邀请😜能提出这个问题说明你是一个有想法的人，值得称赞👍但是也能看出你的内心还是很矛盾，对目前的工作还是舍不得的，或者是你对新工作没有做好充分的准备，信心不足～个人观点：

1、如果你没有做好充分的准备去迎接新的工作的话，暂时还是先不要离职，利用业余时间给自己充电，多弥补一下自己欠缺的部分，尽快让自己对新工作有一个充分的认识；多问问自己是否真的喜欢销售，真的想去做销售，深思熟虑过后再做抉择；

2、也多思考思考自己对现在的工作是否满意，是否能够支撑家庭的开支，一旦离开安逸的工作岗位后到新工作进入正轨的这段时间里，通常情况下经济会比较紧张，你是否有充分的安排去度过这段时间～如果你对目前的岗位依然比较留恋，还是要慎重的重新考虑一下～

3、如果没有上述这两个问题，那就可以毫不犹豫的去换掉工作，重新开始

37岁，已经不是年轻人有那么大的拼劲了。销售主要靠业绩吃饭，而且你要带一个团队去拼，精力是否能顾得过来？

在这个年龄，基本是有妻有子有房贷，上有四个老人要照顾。你有没有分析自己家庭的抗风险能力怎么样？是你一个人赚钱还是两个人赚钱？老人是否有保障？

所以如果是年轻人，我是建议换一下拼一拼的，但如果你本身是负重前行，又没有那么大的把握转去销售一定行的话，真的要深思熟虑一下，不变求稳。

到此，以上就是小编对于如何管理压力动力团队的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何管理压力动力团队的2点解答对大家有用。