公司员工心理辅导案例分析-员工心理辅导方案

本文目录一览：

• 1、心理健康知识与案例分析
• 2、加强员工人文关怀和心理疏导的方法探究
• 3、如何对员工进行情绪辅导?
• 4、心理管理案例分析之十:同事成了下属,该如何管理
• 5、浅谈企业员工心理健康教育论文
• 6、当前企业青年员工心理状况分析:心理状况分析

心理健康知识与案例分析

后来他辍学在家中下地务农，她不理他还做不到，说过和他分手，他就哭，造成她心理上的痛苦，晚上睡不好觉，失眠、头痛、头昏，有时还会心慌气短、胸闷胃痛，以为是病，到医院一查，却查不出病。

经心理医生对他做16PF测试，显示出：在次级人格因素中，其心理健康水平低，焦虑性高；在十六种人格因素中，稳定性、恃强性和兴奋性得分低，聪慧性、紧张性、世故性得分高。

青少年往往在说谎方面具有极高的天赋，说谎的水平经常是无懈可击的，但青少年说谎的时候会露出一些“破绽”如目光游离，避免与人对视，语速过慢，边说边想，表情不自然，做出很多小动作，过多地解释同一个内容等。

心理健康教育案例分析篇1 追求享乐心理 这是大学生中较为普通的一种心理现象。在校大学生没有经济收入，但一些人往往又追求高消费、摆阔气，整天想着不劳而获，做人上之人。

心理健康教育分析案例篇1 案例分析：×，女，13岁，出生在农村，自幼过继给姨父母领养。养父为我市有名气的建筑工程师，平时工作忙，个性粗犷，与养女交流甚少。

青少年心理健康教育案例分析篇1 案例简介： 人际交往 案例分析 小A与小B是某艺术院校大三的学生，同在一个宿舍生活。入学不久，两个人成了形影不离的好朋友。

加强员工人文关怀和心理疏导的方法探究

没有规矩不成方圆，科学的企业管理是领导对员工长期有效的实施人文关怀，公开公平公正的制度管理是减少对员工心理疏导的最有效办法。

人文关怀是思想政治工作由虚变实的一条重要途径。

提高职工思想政治素质，开展法制安全教育 人文关怀心理疏导工作，要求企业必须有责任提高职 工思想政治素质，努力培养社会主义的公民人格，使职工学 会在工作生活中积累经验、磨砺意志、承担责任。

全员培训 开展员工和管理者培训，通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训，帮助员工掌握提高心理素质的基本方法，增强对心理问题的抵抗力。

如何对员工进行情绪辅导?

定期开展心态培训，能有针对性地帮助员工解除心理压力，树立起积极的工作态度，培养健康的心理。从改变心智模式上努力。

设立员工情绪***。如果员工因为个人原因情绪不佳，上班可能影响周边同事，与其让他上班苦撑，还不如放他一个情绪***，让他调整好心情再上班，既有个人效率，也不影响团队成员。 有条件的可定期开展心理讲座。

了解员工的情绪状态 在进行员工心理疏导之前，企业需要了解员工的情绪状态。可以通过员工问卷调查、面谈等方式了解员工的情绪状态。

管理者如何做好情绪管理1 控制自己的情绪 我们任何人在外界[_a***_]影响力的作用下，潜意识都会出现一种发自内心的排斥感，这种感觉极易使人***取消极应对甚至躲避的策略。此时调整心态、从容面对，追求心灵的宁静与淡然显得尤为重要。

心理管理案例分析之十:同事成了下属,该如何管理

1、对于旧日的好同事，也需要在工作上设定合理的工作标准，不要让其他同事觉得你对好同事有所偏袒。发展员工能力，达成工作结果 帮助下属达成结果是管理者非常有效的能力展现，也是获得员工认可的重要方式。

2、所以你可以找到真正的问题。诚实真诚地沟通，询问对方是否需要帮助，以及自己的工作方法或改进建议，并查看对方的回应。如果我们能够合作，我们可以希望两国关系会有所改善。如果你把别人拒之门外，改善你们关系的机会很渺茫。

3、而同样的事情，从你的下属眼中来看，就是另外一套逻辑了，首先你能够为了大家的利益去「要***」，说明你心里有大家，而能够把利益要来，则证明你「有本事」，而且深的更高层的信赖。

4、这就要求新任主管自身要具备良好的管理风格，并能在企业文化的大环境下建立公平公正的团队管理环境。 专家建议：赢得下属尊重不是靠职位。 朱嘉作为新任主管，在看同事的方案时，加上自己的意见自然会体现出作为主管的权威。

5、宽容对待别人 但是如果自己对于自己的下属特别苛责的话，自己的下属也会感觉到特别的烦，而且也会跟自己反着来。

浅谈企业员工心理健康教育论文

通过员工心理健康管理的实施，使员工的忠诚、责任、敬业、奉献等意识有所增强，减少自私心态，降低抗拒心理指数，提升企业的凝聚力。 （三）提高劳动生产率。

在长期的高度压力工作下，企业员工会出现身心俱疲的问题，而且为了完成企业的工作，很多员工都睡眠不足，造成失眠、腰酸背痛和记忆力不足等健康问题，这也被成为职业疲劳。 （5）个人问题。

以更灵活地对人们的心理健康状况进行评价和督导，更全面地发挥心理健康“安其不安，医心和心理治疗；安其所安，安心和心理教育；安之若命，明心和心性成长”的作用。

当前企业青年员工心理状况分析:心理状况分析

1、三）突发性心理危机。由于企业裁员、公司并购、员工过劳死或者员工自杀等突发性灾难事件引起的心理危机问题，导致员工产生弥漫性的心理恐慌。（四）因情感与家庭导致的情绪问题。

2、在当前的社会中，对心理健康教育存在着一些误解，他们普遍认为：心理有病的人才需要心理健康教育，没有必要在学校和企业中普及性的开展心理健康教育。

3、心理压力问题是当前企业员工最为常见的心理健康问题问题，因为在企业中，各种竞争和考核给了员工极大的压力，他们每天都要完成海量的工作，应对各种岗位考核，这些都会增加企业员工的心理压力。

4、鼓励青年人积极参与社会活动。参加各类社团、志愿者活动等，有助于缓解压力，提高心理素质。 建立健全的心理疏导机制。企业、学校等组织应设立心理疏导机构，为员工和学生提供心理支持。