cysgjj 发布于2024-02-26 23:42:07 压力管理 35 次
找个朋友:和一个“谈话的伙伴”合作。(2)寻找盟友:运用你自己扮演的角色。(3)和人接触:联络网络。(4)争取同意:建立自我发展的小组,或加入这样的小组。
提高自身的压力管理需要的能力有:自我的观察能力、解决问题的能力、向外求助的能力、转移注意和平衡生活的能力。自我的观察能力。
每天都做深呼吸 日常的深呼吸能将感觉到的压力水平减半:挺直后背,两肩放松,由鼻将空气深深地吸入肺部,集中精力感受空气渗透到每个细胞,然后全力将空气呼出,想象体内的压力也随着气流一起排到体外。
如何提高自身抗压能力2 学会以正确的人生态度对待压力。面对压力,不同的人会有不同的反应,有的`人怨天尤人,有的人积极乐观,这与自身怎样看待压力有着十分密切的关系。
自我观察能力,解决问题的能力,向外求助的能力,转移注意和平衡生活的能力。自己要对自已有所了解,并能够注意到自己的状况、变化、情绪;这是压力管理的第一要素。无论你的能力大小,都要能够脚踏实地的动手做事。
1、环境因素、组织因素和个人因素三个方面。环境因素:经济的不确定性、政治的不确定性、技术的不确定性。组织因素:角色模糊、角色冲突、任务超载、任务欠载、人际关系、企业文化、工作条件。
2、工作压力:工作是我们日常生活中最常见的压力来源之一。工作任务的紧迫性、工作量的增加、工作环境的竞争等都可能导致我们感到压力。
3、心理压力产生的原因有如下的方面: 环境因素的影响。比如,工作和家庭给与的压力。 个人心理因素的影响。比如,过去往事给与的压力。 个人生理神经因素的影响。比如,缺少睡眠给与的压力。 个人心理障碍的影响。
管理者的能力:管理者的能力是影响管理幅度的重要因素,管理者的管理能力越强,管理幅度就可以越大。工作环境:工作环境的复杂程度也是影响管理幅度的因素之一,例如,对于工作环境复杂的企业,管理幅度需要相对较小。
影响管理幅度的因素有:管理层次:管理幅度与管理层次成反比,即管理幅度越大,则管理层次越少。管理者的个人能力:管理能力的综合表达能力强,其管理的幅度就会扩大。
影响管理幅度的因素:(1)主管人员及其下属的素质和能力。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下,管理幅度就可以大些。(2)工作的性质。凡是要求相互经常保持联系的工作,管理幅度就小一些。(3)工作的类别。
管理幅度设计的影响因素:(1)管理者个人的能力。(2)下属的工作能力。(3)工作的内容与性质。(4)计划的详尽程度。(5)管理手段的先进性。(6)管理环境的稳定性。
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