压力管理EAP活动-压力管理mct

本文目录一览：

• 1、企业EAP的介绍
• 2、企业开展EAP有什么作用?
• 3、EAP在现代企业管理中的应用

企业EAP的介绍

EAP（Employee Aassistance Program），又称员工心理援助项目、全员心理管理技术、全员心理关爱计划等，起始于上个世纪50年代的美国，直至70年代，EAP才被应用于企业，最初目标是为了帮助员工解决酗酒等不良行为问题。

企业EAP就是企业员工帮助***。又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的***与支持项目。

EAP（EmployeeAssistanceProgram）即员工帮助***。

EAP，又称员工心理援助工程和全员心理管理技术。是企业为职工设立的一套系统的、长期的***和扶持项目。

而EAP（Employee Assistance Program）又叫做员工心理援助***，是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与***项目。一般对于企业员工容易出现的问题是夫妻、婆媳、亲子关系，也有因为工作压力大而处理情绪问题的。

企业开展EAP有什么作用?

1、EAP的目的是通过专业的服务，解决员工的各种心理问题和困扰，改善组织的环境和氛围，从而提高员工的工作效率和组织绩效。

2、应该说，现实趋势需求、科技文化发展、管理理念转变，加快了EAP创新、探索和拓展，解决问题的有效性在不断深化和提升，这些实践又推动了EAP的持续发展。

3、EAP服务是通过帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性、增强员工自信心、有效处理同事／客户关系、迅速适应新的环境、克服不良嗜好等。

4、利用EAP能够及时掌握员工心理状况和心态的变化，有针对性地对员工开展心理咨询和辅导，在解除员工疑虑和提高企业忠诚度方面有重要作用。因此，EAP是HR部门应对企业变革带来不稳定因素的强心剂。

5、EAP，通俗的来讲，就是心理学在企业经营管理中的应用，通过辅导与调整员工的心理状态，员工快乐幸福感提升了，工作效率效能提高，促进工作业绩的提升。

6、最后，通过EAP可以早期发现个别员工存在的极端问题，防患于未然，将严重的后果解决于早期雏形阶段，帮助企业规避员工风险。

EAP在现代企业管理中的应用

1、EAP，通俗的来讲，就是心理学在企业经营管理中的应用，通过辅导与调整员工的心理状态，员工快乐幸福感提升了，工作效率效能提高，促进工作业绩的提升。

2、心理学在企业管理中主要运用在劳动***管理、企业文化建设以及各层管理者的管理实践中。心理学原理简述了人性、人本的原理和法则。

3、企业EAP就是企业员工帮助***。又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的***与支持项目。

4、EAP对企业的重要性，相信随着现代社会企业对员工关怀和员工健康管理的重视日益增加，已经不言而喻了。但很少有人了解，其实EAP对企业管理者和对员工个人是起到了不同的作用。

5、EAP（Employee Assistance Program），员工帮助***，又称员工心理援助项目、全员心理管理技术、全员心理关爱***等。