管理新店压力-如何管理好一个新店

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• 1、属于压力管理的原则

属于压力管理的原则

适度原则：进行压力管理时要兼顾组织的经济效益和员工满意度，避免过度减轻压力。具体原则：由于压力在很大程度上是一个主观感觉，因此在进行压力管理时要区别不同的对象，***取不同的策略。

压力管理的原则如下：第一，适度原则。进行压力管理并不是不顾组织的经济效益而一味减轻员工压力，最大化员工满意度，而是要适度。第二，具体原则。

压力管理的原则包括适度原则、岗位原则、具体原则、引导原则和区别原则。从心理学的角度讲，压力是指个体在环境中受到各种因素***的影响而产生的一种紧张情绪，这种情绪会正向或负向地影响到个体的行为。

第一，适度原则 进行压力管理并不是不顾组织的经济效益而一味减轻员工压力，最大化员工满意度，而是要适度。