管理者如何排解压力作文,管理者面对压力应该怎么做

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理者如何排解压力作文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍管理者如何排解压力作文的解答，让我们一起看看吧。

1. 女婿见丈母娘时，发生过哪些意想不到的事？
2. 单位一把手在管理中事无巨细的过问，是能力问题还是性格问题？

女婿见丈母娘时，发生过哪些意想不到的事？

朋友黄杰的丈母娘，居然是在一家足浴店工作，那天两人见面，黄杰头都不敢抬。

说起我这个朋友，真的是个会玩的人，吃喝洗泡按摩马杀鸡，样样都有兴趣。可能是家里有钱，所以让他过成一副吊儿郎当的模样。

黄杰在他爸公司上班，每个月就给他3000块零花钱，平时也就是送送文件什么的，工作相对轻松。

前不久，黄杰在酒吧勾搭了一个美女，听说叫陈静(化名)，我们见过几次面，人还蛮漂亮的，身材也不错。

陈静也是个经常出来玩的女生，基本一周五天在酒吧跟朋友喝酒蹦迪，家里蛮有钱，也算是个小资家庭。

两人不知道是看上了对方哪里，短短几日，就变得如胶似漆，好像恩爱了很久，整天在朋友圈秀恩爱。

大概过了2个月，黄杰突然告诉我们，他要跟陈静结婚了，两人已经商定了这件大事，就等双方家长表达意见。

两人说好一个日子，先去陈静家里拜见准丈母娘，说真的，黄杰第一次这么严肃的对待一件事情，那时候我们都不敢喊他出来玩。

一周后，到了黄杰和陈静约好的日子，今天陈静的妈妈特意没去工作，在家准备。

陈静是个单亲家庭，爸爸因为事故走了，留下她和她妈妈相依为命。可能就是因为这事，导致陈静她妈根本管不住她。

30年前，我作为一个准女婿，提着礼物上丈母娘家的门，发生了让人啼笑皆非的事情。

记得那天一大早，我收拾打扮一番，骑着摩托车，车后座放着我买的见面礼，有烟、白酒、葡萄酒，捆扎停当就出发了。到了丈母娘家，未婚妻给我开了门，我把礼物放在地上，就坐在客厅看电视，丈母娘在厨房忙着做饭。未婚妻说你到厨房看看用不用帮忙，丈母娘在厨房听见直接说不用不用。

吃饭时，未婚妻说大家喝点葡萄酒吧，我自告奋勇把我带的葡萄酒拿了起来，外包装是个圆纸筒，我刚拿起来，纸筒的底盖掉了，葡萄酒从桶里滑了出来，在地上摔了个粉碎。时间仿佛瞬间凝固了，大家面面相觑，一股浓烈的酒香在屋里弥漫开来。

停了十几秒，未婚妻轻声说还不快把碎玻璃捡起来，我赶忙蹲下身子，刚捡了一块，食指就被玻璃割破了，我忍着疼痛把地板打扫干净，血滴答滴答掉在桌子上，丈母娘慌了，赶紧拿出酒精药棉和纱布给我消毒包扎，未婚妻满脸怒色，丈母娘笑着说没事没事，岁岁（碎碎）平安。

从丈母娘家回来，我几天都惶惶不安，未婚妻也没有见，我急了，跑到她单位问她家人对我印象咋样，未婚妻噘着嘴说大家都说你是个冒失鬼。我急的头上都冒汗了，手都没地方放，未婚妻看到我这个样子哈哈大笑说，好在你丈母娘替你说了话，说你人不错，看着听话。听了她说的话，我提着的心才放了下来。

这么多年过去了，有时候还能回想起来那次经历，以后也吸取了经验教训，去别人家送礼总是要对礼物反复检查，防止出现意外让人感到尴尬。

我一个朋友见丈母娘，居然跟媳妇长得一个样没有认出来，女人保养的好真的可以就像有驻颜术一般，我们总是开玩笑说他一次彩礼娶了两个媳妇赚大了。

百闻不如一见，说的真不***。

我那个同事是个很内向的人，自从认识了自己的女朋友确实是没见过丈母娘，有一次看到母女俩的照片惊呆了，说这是你姐姐吗？当时这哥们还有点生气，为什么拿独生女这样的事开玩笑。然后女友跟她吵了一架后来。很久之后才平复，原来有个好看的妈也是很有压力的事。

有一次他去媳妇家做客真的也是认错，母女俩买衣服都喜欢买一样的穿。有一次拍肩膀拍到了丈母娘，可是一张口就听出来自己认错了，就问自己媳妇怎么分辨她们俩，然后他媳妇刻意的带了个耳钉，看到了嘛，这就是记号。听了这个事我们都觉得特别搞笑，我们同事开玩笑就叫他记号哥。

结婚那天我们都去了，想看看这对母女的真面目，饱饱眼福。绝对一模一样一点不***。那天结婚的时候司仪开玩笑说，娶一个漂亮的媳妇还有一个漂亮的丈母娘，以后有福了。当时在场的亲戚哄堂大笑，女人五十岁了能保持二十多岁的容颜真的很完美的人生了，我个人认为。

每天下班他只要跟我们再见，我们就开玩笑说你去媳妇家别跑丈母娘怀抱里了。他也内向一笑了之。

class="QIHEIHQ4325f0536ca3b597 link-at" data-uid="4410894795674603" href="***s://***.wukong***/user/?uid=4410894795674603" target="_blank" 对于丈母娘跟女婿，这个丈母娘为了女儿肯定对女儿很好，所以无论丈母娘年轻漂亮还是如何，一定要像孝顺自己的母亲一样孝顺她，这样媳妇也会孝顺自己的婆婆。一家人其乐融融真就是很完美了。

我以前也是觉得有钱就能解决问题，但是后来才觉得只有一家人劲往一处使就没有过不去的坎。所以丈母娘跟女婿还是岳父打成一片，互相映衬有事一同解决，一家人才能发展的更好。

第一次见丈母娘，发生的事，虽然难堪，却也好笑。

二十多年前，第一次去女友家，女友就给我打预防针说，她妈性格大大咧咧，思想前卫，你可要小心伺候哦。那天，买了一辆永久牌轻便自行车，作为见面礼，（丈母娘指定要买的）。看到自行车，丈母娘高兴坏了，非要立刻马上学会骑车，拗不过，女友要我来实现丈母娘的愿望。丈母娘人高马大，学起来特别费劲，我跟着她车后面，累的气踹嘘嘘。一不留神，车子倒了，眼看丈母娘要摔个仰八叉，说时迟那时快，我一把抱住了丈母娘，哪知道，我身体单薄，结果可想而知，被这胖女人压在地上，动弹不得。那个难堪啊，让女友捧腹大笑，可怜我一身的灰土啊。丈母娘爬起来，意犹未尽，说:来来来，继续骑。

好不容易捱到下午，丈母娘非要让我喝酒，以示犒劳。我看到满桌子的佳肴，酒瘾***，全然不顾女友来之前的不许喝酒的忠告。端起酒杯，一饮而尽，就这时，一股疼痛感，从大腿传来，低头一看，是女友在使劲揪我，意思就是让我喝了，可我疼啊，大叫一声，众人眼睛齐刷刷地看向我，我那个狼狈样啊，脸瞬间通红，酒也清醒了，蔫了……直到现在，我去丈母娘家，还在调侃我……

去年我姐首次带着她男友，也就是我家的准女婿来我家，我家人都很高兴，忙里忙外的招待，准女婿第一次来我家，老爸老妈生怕怠慢了人家，好吃好喝的招待着，可却忽略了不同地区的小差异，闹出来一个大笑话。

我记得刚吃完饭，我家的那位“准女婿”打开了话匣子，聊的正起劲时，“准女婿”说了句，叔叔阿姨要喝茶吗？老爸说，不喝不喝，我不太喜欢喝那玩意儿，你喜欢喝吗？“准女婿”说，喜欢，多喝茶对身体好……过了两天老妈就自作聪明，花了重金去给“准女婿”买了一盒上好的茶叶(出于体面，一般地还怕拿不出手😂)。后来送给“准女婿”的时候，还加了句，知道你喜欢喝茶，阿姨专门给你买的茶叶，本以为“准女婿”会很感激很开心，没想到“准女婿”很疑惑不解，反应完全不是老妈想象中的样子……

后来才搞清楚，准女婿口中的茶，就是普通的白开水，当初说这句话的时候，应该是想要讨杯水喝，没想到结果却这么意外，还浪费他丈母娘几百块大洋。

后来才了解到，关于白开水，不同地区应该叫法不同，有的地方叫白开水叫做茶，而我们那里茶是茶，水是水，女婿与丈母娘之间，因为彼此不太了解，才闹出来这么个笑话。

单位一把手在管理中事无巨细的过问，是能力问题还是性格问题？

这个问题得从两方面来分析。

企业没有完善的工作汇报制度，交代下去的工作没有反馈。

工作进行到什么程度了，在完成的过程中遇到哪些问题等等，都没有及时反馈给领导，领导不放心，心里没谱，所以才会过问，这种情形属于制度缺失，工作流程不健全所致。

公司各项制度体系健全，但领导还是事无巨细的过问，这种情形是领导个人的管理方式问题。

我们有时会遇到这样的领导，大事小情都过问，不喜欢听取建议，他说怎么干就怎么干，这样的领导是因为以下因素所致。

1、需要掌控全局才有安全感

控制型的领导，[_a***_]缺乏安全感，把所有的事情都牢牢地抓在手上才能放心。大事小事都要按他的意思去办，工作流程都在掌控范围内，才会觉得有安全感，可把控风险。

2、有强迫感，害怕失败

领导不喜欢听取别人的建议，就要按他的逻辑和步骤去做，如果不顺从就会很不爽，不敢大胆尝试自己没把握的事情，害怕失败，重视结果。

单位一把手的角色通常是把关定向，统筹全局，如果在管理中事无巨细的过问，很多人归结于性格的原因，其实不然，最重要的原因还是能力问题。

一、 不会用人事事都得操心

单位一把手在管理中事无巨细地过问，关键是在用人能力上出现了问题。无论单位大与小，作为一把手主要的职责是培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题。现实生活中，这样的一把手或许还经常感觉自己辛辛苦苦，任劳任怨，没人理解。殊不知下属对这样的领导有多么的厌恶加看不起，真是费力不讨好。说句难听的话：“不懂用人，你就自己干到死。”

二、 掌控性格也是一种能力

人的性格多种多样，题主之所以认为可能与性格有关系，一定感觉有的一把手天生性格比较细腻，放不下事，爱操心。在现实生活中，这种人确实存在，但却不是一把手在管理中事无巨细过问的根本原因。心理学认为，性格没有绝对的好与坏，只要不是极端，每种性格都有自己的利弊。做到了一把手，对自己的性格应有比较深的了解，即便自己有凡事爱操心的性格特质或称为习惯，也应能够有所掌控，如果全然不知或无力改正，那就是做一把手的能力有所欠缺，因为掌控好自身性格，扬长避短也是一种职场能力。

三、一把手也许有难言之隐

虽然原因各异，但是得省心不省心的人少之又少。在现实生活中，大多数属于没有办法而为之。有职责不清、互相扯皮的；有混日子得过且过的；有能力实在太低，你不上手就耽误事的；有揣着明白装糊涂的……猛一看，责任并不全在一把手，他也委屈。但是可怜之人必有可恨之处，他的可恨之处是默许了这种现象的发生，用句当下的政治词语，一把手没有尽到第一责任人的职责。两个彻底的解决办法：一是把你有权利换的人赶快换掉；二是被有权利换你的人换掉。

四、主动担责绝不是天生的

一把手事无巨细的过问，原因可能各不相同，但这种现象存在的原因之一就是职责不清、主动担责的企业文化没有形成。主动担责绝不是天生的，如果不严格要求，不注意加以培养，放任自流，没有人天生愿意主动往自己的身上揽责任。“多一事不如少一事”，在单位也是如此。这种现象在企业中您是不是经常见到：在A单位事事都往上边推，每件事一把手不追问到位都做不成；调到B单位，看看一把手的行事风格和周边人的反应，老老实实把自己的事全都处理得妥妥地。

绝不是能力问题，能做到一把手的能力都很厉害，是性格不同，才有所差异。

从我经历过的领导来看，心细的领导，总能整体把握进展，单位业绩有所提高；而那些心大的，当甩手掌柜的领导，看似大局在握，最终业绩很少突破，甚至跌了大跟头。

如果你用心观察感受一下，单位里哪有那么多轰轰烈烈惊天动地的事情，都是一些具体的小事组成的。不屑于管理小事情的，往往隐藏巨大的隐患。

我刚参加工作是在一个乡下中学里，新换了一个校长，典型的甩手掌柜型。

当时分年级组，三个年级主任，加上教务，后勤，政工学校领导班子基本如此。

所有量化考核评比以年级组为单位进行，当时学校还有一部分办公经费，三个年级主任就商量经费使用签批权放到年级组。校长同意了，结果是学校开展其他活动时，没有经费可用。

校长把权力下放到年级组，很快被架空，在领导班子开会时，说了也不算。看似轻松的样子，校长实际对学校控制已经失控。

纪律混乱，教学成绩下滑，生源流失，不到三年校长被免职。

根据老师推评，从学校里又选一个新校长。李校长的工作风格迥异，解散年级组，归学校统一管理。

领导班子会和班主任会一起开，大家有问题当场解决。

能力问题也有，性格问题也有。在我们身边也存在有这样的领导。

我部门有一个领导，她是40来岁的女人，这是严谨细腻，唯一的缺点就是事无巨细都要过问。

有一次，她说一会要送礼，让同事去买水果。同事就到超市里搭配了一款水果篮，里面有红酒，茶叶，水果等，看起来十分高大上。

回来之后领导看了一下水果篮，她问同事这个水果篮多少钱，同事将小票给她看了，但遭到她一顿挨骂。

领导认为这个果篮的价格贵了，红酒是普通的款式不应该收188，茶叶也不是陈年的，也不应该收300多。

所以她让同事退回去，但同事很为难，不是一会就要去见客了吗？现在退还来得及吗？领导非要他把水果篮退回去，因为太贵了。

很多很多这种小事，这个领导喜欢纠结于此。导致同事做事没有主见，做什么事之前都怕做错。所以都是问领导具体的做法，然后才去实施。

员工做事工作方式让领导很头疼，她感觉自己全部事情都做了，员工一点用都没有，但事实上是她自己管得太宽了，没有放手让员工去做决定，所以才导致她工作量很多，干得很累。对于领导自己和员工来说都是非常折磨的事。

我们作为员工对这种领导的做事方式也是感到很无奈，感觉自己不能发挥主观能动性。

我是羊仔的职场之路，职场无小事，处处大道理，每天分享一点点，每次进步一点点。

我是新任某事业单位的一把手，两个单位合并而来，原单位都很小也很不规范，不上班不干活的较多。下属中八成以上写条信息都写不通顺，工作群中通知个事都不晓得回复。初到时，安排下面做事做一个砸一个。只好亲自上阵示范，凡没做过的我先做，以便他们照葫芦画瓢，搞的比谁都累！以为我不知道抓大放小，抓关键环节，以制度规范，引领方向吗？这要看团队素质，看履职人能力。好在，目前有所好转，但仍任重道远！

到此，以上就是小编对于管理者如何排解压力作文的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理者如何排解压力作文的2点解答对大家有用。