城市管理者的压力大吗,城市管理者的压力大吗为什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于城市管理者的压力大吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍城市管理者的压力大吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 考入体制内，工作压力巨大，总是觉得很痛苦，该辞职吗？
2. 刚走上管理岗位，感觉压力很大，该怎么办？

考入体制内，工作压力巨大，总是觉得很痛苦，该辞职吗？

如果能请假就自已去调整下，如果不能就看你的痛苦程度来决定是否辞职。

痛苦的是工作多，事情繁杂，那就自已多加班多想办法解决!

如果痛苦来自身边事还有身边的人，三观严重不一致，你又不懂隐藏自己，那就只有果断辞职，不然未来的路，你只会更痛苦！

相信你能考上公务员能力一定有，东方不亮西方亮，无愧自己短短的一生!

结束痛苦，立刻辞职，脱离苦海，新的开始。

一直以来，在大家的观念里形成一种执念，只要进入体制内工作就相当于拿了铁饭碗，家人也会跟着脸上有光。

以前确实如此，但是随着互联网时代的到来，现在体制内工作对年轻人的吸引力正在逐渐减弱。

一、从体制内工作体系来讲，进入体制内后的晋升之路影响因素很多，个人能力、人际关系、家庭背景等等。既然进入体制内，没有谁想着做一辈子的科员和基层员工。

二、虽然体制内讲究背景和关系，但是有能力的人也会得到领导的认可和赏识，随之而来的便是领导给予的更多的责任，这方面对个人能力提升帮助的确很大，但是对个人来讲也是压力骤增。

三、有些部门内人与人之间的关系犹如宫斗剧般精彩，为了前途人与人之间也是勾心斗角，尔虞我诈，踩着对手上位是常有的事。

四、喜欢的工作事我们一生的事业和追求，不喜欢的工作只能做为我们谋生的手段，既然这么痛苦，何必苦苦煎熬。

我周围体制内离职的人并不在少数，综合起来不外乎晋升无望、不公平对待、有更好的平台等原因。

只要自己有能力，哪里都有饭吃，既然都是吃饭，为什么不选吃的舒心的环境？

刚进入体制内的小白，在短暂的兴奋后，一般都会感到压力大，觉得很不适应甚至是很痛苦，这些都是正常现象。小职劝你先不要辞职，要给自己足够的时间冷静思考，再作决定，毕竟考上不易，体制内工作稳定、***待遇较好。同时，想和你说几句知心话：

1、与以前相比，现在体制内的工作量大面广，而且要求越来越严，这与社会上说的“一本书，一杯茶，一张报纸看半天”的说法大相径庭。

2、机关工作有规律。机关工作要静得下心，沉得住气，耐得住寂寞，坐得住冷板凳。要及时调整心态，以苦为乐，甘于吃亏，不怕加班，积攒人脉。要善于为人处世，协调好关系，理得清头绪，努力掌握机关工作方法和规律。比如，小职刚考入机关时，虽然之前有8年的企业工作经验，但进入机关后，发现机关和企业的差别还是很大，办公室有2名比我到机关早的同事，他俩都比我年龄小，所以我经常想像在工厂那样直呼其名，结果没几天，单位领导找我单独淡话，告诉我在机关要叫科长，不能叫名，当时我恍然大悟，怪不得觉得同事这几天脸上不高兴，原来是我不懂机关规则，他们俩个不直接给我指出，而是背后和领导说了。这是我入职机关的第一课，以后又学了很多“课程”，逐渐改变了在企业工作中的毛病，掌握了机关工作方法。

3、机关工作要“熬”。熬得住出彩，熬不住出局。新人要充分做好“熬”的准备，把好高骛远的梦想先放一放，把争强好胜的脾气先改一改，扑下身子，脚踏实地，从最苦最累最基本的工作做起，一步一个脚印前行。

辞职容易，问题是家里有矿吗？或者是还有别的收入吗？辞职了能做什么？

就算辞职了又找到工作了，照样有压力，从雇员换到了雇员，从提水桶换到了提水桶。为钱工作都是辛苦、都是有压力，明天的明天还得来工作，离不开守八小时工资收入。

先别急着辞职，先问自己要哪种类型的收入？

工资收入？被动收入？

做什么工作不重要，重要的是学会如何把工资收入转化成被动收入，也就是为钱工作的同时为资产工作，两个脚走路模式更稳。

无论你是雇员、自雇人士还是生意拥有人，一定要结合投资者。

穷人一一为钱工作一一提水桶。

富人一一为资产工作一一铺水管道。

目标，建立一个代替工作收入的资产、资产、足够多的资产。这样你就能让钱为你工作，而不是你为钱工作。

财商教育的缺失，造成了很多人焦虑、迷茫、贫穷的根源！！！

感谢邀请。

本人女，26岁研究生毕业后，体制外4年，考入体制2年。

那时我在一家大型教培机构任职，工作压力大，多劳多得。

结合自己的经历，从三个方面做对比。

一、工作强度不同

教培机构请***很难很难。课程表排好的。教研任务必须超前。

请***，走OA流程，一层层联系审批，光扣工资这事儿，能肉疼好几天。

周内随时开会，培训，周末上课。

下班后还要忙着给学员分析试卷，制定学习计划。批改打卡作业。

超前备课，写教学***，写读书笔记，刷题提升功底，磨课，录复习课视频，为学校招生做公开课准备，带新老师入行磨课……

刚走上管理岗位，感觉压力很大，该[_a***_]办？

你好我是春风得意，谢谢邀请，

我看了你的自述，你面临的压力很大，又得不到领导认可，认为自己的付出与收入不对等，着得自卑和委屈了，

你要冷静的好好思考一下，领导提拔一个人，肯定是认可的，他只是太在意你了，想让自己提拔上来的人，有所建树，有所成绩，这样领导面子上才有光，只是他用的方式不对，造成了你的负担和困扰，

你把所有的负担和困扰都放下，不要计较得失，认真努力管理好自己部门的人和事，发挥自己的才能，为自己，也为提拔你的领导争口气，加油哦

你提出的这个问题有一定的代表性。说实话，在职场上，不少人都遇到过类似问题，我本人就是。

记得那是我参加工作两年后，领导上让我当上了二级机构主要负责人，开始我诚惶诚恐，总担心那些不服气我的人，在背后捣鬼，看我的笑话。一段时间，工作也还顺手，很少出现纰漏或差错的地方，我也暗自高兴自己运气好。但分管领导老盯着我不放，而且对我特苛刻，我做的好事，他装

作没看见，我一点没做好，他就抓住不放，使我难堪。我当时心想，反正我这个“提职不提薪”的科长也和大家待遇一样，没有必要做得更好。因而，产生了埋怨情绪，便与分管领导堵气，甚至有“破罐破摔”的奇特想法，一段时间，工作生活都出现了矛盾，心里很苦恼。后来因为单位要派人下乡帮扶，我就被下派了，一干就是4年，回来后我在原单位“待业”一段时间。后来，我才慢慢地知道，当初是我自己的问题，是我误解了领导的一片苦心，这件事我一辈子也忘不了……

其实，我当初的处境，就是题主现在的处境。要是我能回到你现在的样子，我觉得这事应该这么办：

1.要有一颗平常心。心态端正了，一切都好办。你刚刚走上管理岗位，一下子有些不适应，生怕工作做不好，感觉压力很大，这是很正常的。有压力就有动力，只要你心态平和，就会变不利为有利。领导重用了你，暂时没有给你加薪，这是在考验你，你一定要经得这种“板凳要坐十年冷”的考验，一个年轻人经不住利益考验，那是走不远的；领导上给你压担子，挑毛病，这是在有意锻炼你、培养你，领导的一番苦心，你不能当“驴肝肺”，而要乐于接受这个磨炼。只有在艰难困苦的条件下，才能更快更好地成长成熟。我当初之所以与领导闹得不愉快，就是因为心态不好，没有理解领导的一片苦心，你现在一定要汲取教训，平心静气地专注于事业。

2.工作要主动且有创造性。你是人事主任，担负着招聘人、管理人的重担，你既要有一个可操作性的选人用人方案，更要拓宽工作思路。不能满足于在档案柜里看资料找人，要着力在人才市场上去发现人、挖掘合适的人，做到“赛场相马”。只要你有思路，有眼力，有谋略，你所需求的人总是会如愿以偿的。你心无杂念，潜心于工作，把工作干出成绩来，领导高兴，同事服气，至于个人的待遇等问题，你自己无需考虑，那自然而然会得到解决。如果你本职工作做不好，还去争待，这样你自己也没有意思。

3.要注重搞好同事关系，这一点尤其重要。职场上，领导固然要尊重，但不能只尊重领导，而轻视了同事。要认识到，大家在一起共事是个缘分，一个人的升迁与否，与能力与机遇有关。你升迁了，能力重要，机遇也很重要，没有机遇，你再有能力也只能等。你这样想，工作中就会产生感恩心理。你就会感恩领导给你提供了机会，感恩同事给你让出了机会，你的人缘关系就会更好，工作就开展得更顺利。一个人本事再大，没有别人的帮助，没有大家的认可，那也是不行的。

4.遇事多向领导汇报，不能养成擅自作主的习惯。当然，细小琐事不能麻烦人家，但人事工作无小事，自作主张弄出了事，就是大事。领导相信你，把人事大权交给你，你就一定要真诚办事，光明磊落，办事让领导十二分放心。

我这几点意见，不知对你可有帮助？欢迎提出批评意见，继续参与讨论！

您好，我是 class="QIHEIHQ581407db47766f37 link-at" data-uid="606529933284156" href="***s://***.wukong***/user/?uid=606529933284156" target="_blank" ，目前从事HR工作，很高兴来回答这个问题。

首先，了解到你是因为第一次走上管理岗位，对于前面未知的一切产生了焦虑和担忧，下面我先和你分享一个真实事例：

小巷有个亲戚，让我特别佩服。在我小的时候，印象中她一直从事的是财务工作，在办公室的位置也就相当于小职员。不过她性格比较外向，善于交际，工作上的任务基本都能保质保量完成，因此慢慢也就引起了领导的注意。

有一天，领导叫她去办公室，询问她是否有考人力资源方面的想法，觉得以她的性格和做事态度方式，一定能够胜任。

她一口答应了，在接下来的工作中，就开始边工作边准备人力***考试，顺利一次性通过后很快便被领导提拔到分公司的人事部岗位，担任人事部的主管。

随后她就在那里做了五六年，直到领导又把她调去了行政部，担任部长一职。小巷曾经私下问过她：“你从底层小职员慢慢做到现在的部长，中间肯定有遇到很多困难吧？第一次做领导的感觉怎么样？”

她是这么回答我的：“困难肯定是有的，像开始转到从人事部转到行政部做部长，对办公室员工和具体工作内容及流程都是门外汉，都是在实践中慢慢摸索，遇到不确定的虚心请教别人，这样才能使自己慢慢适应下来，真正做好工作。还有就是，职场中千万不能贪图安逸，要勇于打破自己的舒适圈。”

的确是这样啊，对于你的这个问题，小巷有以下几点建议：

一、不畏难、敢于挑战

要有敢于迎接挑战的勇气和精神，让领导相信他的选择是正确的，为自己努力一把！

到此，以上就是小编对于城市管理者的压力大吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于城市管理者的压力大吗的2点解答对大家有用。