cysgjj 发布于2024-03-30 21:17:05 压力管理 29 次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业管理层压力大不大原因的问题,于是小编就整理了3个相关介绍企业管理层压力大不大原因的解答,让我们一起看看吧。
中小企业在我国国民经济发展中占据了重要的地位, 国家经济的稳定持续增长离不开数量众多的中小企业。随着中小企业数量的递增和规模的扩大中小企业已在我国国民经济中占据了半壁江山。
但是由于中小企业自身实力弱、抗风险能力差等缺陷,在发展和壮大的过程中,由于市场竞争日趋激烈,原有的管理水平已不能适应企业新的发展要求,成为企业进一步发展的桎梏。管理能力跟不上企业规模的发展, 从而导致管理失效, 最终使企业走向死亡。
中小企业的发展面临着两个基本问题,一是如何适应外部环境的变化,二是如何协调内部***的有效利用。企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,加强企业内部管理是企业最基础的工作,也是企业能够生存和发展的保证。
因此, 有必要从提高企业自身管理能力角度研究来分析制约我国中小企业成长的管理问题, 从而提高我国中小企业的管理能力, 使我国中小企业健康发展。
1)传统观念的束缚,管理人员没有赋予经营管理和企业决策的属性
2)自身素质不高,长期以来,部分管理岗被人们认为是谁都可以做的行业,也是技术、经营、管理岗位淘汰的人员,加上一些人员自身也缺乏自信和进取精神
3)企业需求导向不明确,人员可有可无,竞争压力往往只看见市场、营销,而没有把成本放在重要位置,使其他人员干好干坏都一样
4)企业管理意识后滞,我国的企业不能正确认识到这点,也造成管理人员观念落后
5)工作压力太大,多数企业核心岗位配备缺岗,人员忙于应付,没有更多的精力和时间提高自身业务和创造性思维
6)缺乏激励机制,多数企业将部分管理人员作为三线人员,薪酬与奖励不高,很难吸引高素质人才进入该领域
主要是正因我目前具备两个优势:
1、我的***,我是很发奋的搜集相关的资料,并且勤于跑市场,积累了丰富的客户***,这样十分利于我的业务开展,同时能够与团队中的其他成员达成默契的合作。
2、心态,我觉得我的心态此刻还是持续的很好,一向以阳光的、用心的一面应对大家,我觉得急性子和慢性子的是有区别的,但是并不是说慢性子就没有前途,正因慢,要看他怎样慢。
如果是慢到每次都耽误事情,那当然不可取,如果是慢到事事胸有成竹,那就是慢的艺术,正因那是一切尽在掌握、自信的表现。
那是因为本人工作表现及能力等非常突出,老板不是傻子,肯定要提拔为更高一级的管理,重点培养,说不定以后就是经理,副总,总经理都有可能,再说升职肯定跟加薪一起的嘛,赚钱多了对家庭不是更好吗,当然当了更高的管理者压力肯定是要增加的,但对于个人前途来说微不足道!仅个人观点!
感谢邀请回答这个问题
我认为最根本的原因是大领导和普通员工没有直接利益的冲突。
我为什么这样说?有几点理由。
理由一:闫王爷好见小鬼难缠这句俗话直接就说明白了大领导没有架子、和蔼可亲,越小的领导却牛的不行的内在道理。因为闫王爷高高在上只管大事,小鬼尽管鸡毛蒜皮的小事和具体的事。管大事的阎王爷自然不用特意端着架子发号施令,而小鬼自然要特意端着架子,来装腔作势吓唬人。
理由二:按照职场上的潜规则来讲,大领导拥有包括人力资源在内的所有***的所有权和使用权,自己根本就没有必要端着领导的架子证明自己存在的价值。越小的领导不过是和普通员工一样都是打工仔,只能通过自己彰显自己的牛劲来证明自己是一个人物。
理由三:大领导是职场上所有规则的制定者和落实规则的监督者,他根本没有必要特意端着架子来宣示领导的权威,因为他制定的各种规则就具有权威性。而越小的领导有执行和落实大领导所制定的各种规则的责任和义务,因此这些小领导自然会本能地***取各种手段,来表现自己的强势。
理由四:从一般意义上讲,大领导都是一个单位和公司的领袖级的人物。他们虽然知道自己位高权重,但有着事关单位和公司生存发展命运的决策权。但他们却深知自己需要靠自己的领导影响力和个人魅力来团结和带领一支员工队伍。因此从这个意义上讲,大领导不端领导架子,对员工和蔼可亲,自然会成为他们的必修课。而越小的领导根本就没有大领导所具备的领导大格局和情怀,所以只能通过比较极端的方式和方法,就事论事来来履行自己的责任。
理由五:从实现自己利益最大化的角度上讲,职场上的大领导根本就不会考虑自己获利多与少的的实际问题。因此他们没有理由也没有机会去和普通员工在利益上发生冲突。而越小的领导则没有大领导那么超然的心态。因为他们自己明白,自己的切身利益几乎是自己手下的每一个员工的利益绑到一起的,因此,从这个意义上讲,越小的领导自然会凭着手中的权利,对自己的下属施加更大的压力,而保全自己的利益。因此说越小的领导越牛也是没有办法的事。
到此,以上就是小编对于企业管理层压力大不大原因的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业管理层压力大不大原因的3点解答对大家有用。
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